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現場改善で
人を育てる
TPS（トヨタ生産方式）の考え方をベースに、課題を見つけ・考え・解決する力を、現場の人と一緒に育てます。
TPS / 人材育成
探す。待つ。転記する。——その時間を、判断・営業・改善に変える。
単純作業はAIへ。あなたの会社に「考える時間」を取り戻します。
毎日の小さなムダが、会社の「考える時間」と「成長の機会」を奪っています。
ファイル・メール・過去の資料を探し回る時間。「あれどこだっけ」が積み重なる。
承認待ち・確認待ち・返信待ち。作業は止まり、人だけが拘束される。
紙・Excel・口頭の情報を手で打ち直す。ミスも起きる、誰も成長しない。
「あの人がいないと回らない」。休めない、引き継げない、改善が続かない。
道具を入れて終わり、ではありません。現場が自分で回せる状態まで伴走します。
「人を育てる改善」と「AIによる自動化」を、両方できる。それが私たちの独自性です。
TPS（トヨタ生産方式）の考え方をベースに、課題を見つけ・考え・解決する力を、現場の人と一緒に育てます。
Excel・VBA・Power Query・RPA・Python・生成AIを活用し、面倒な手作業を仕組み化・自動化します。
導入して終わりではなく、現場に寄り添い、使いこなせるまでしっかり伴走。「自分でできる」を残します。
私たちは、TPSだけでも、AIだけでもない。両方で改善し、成果を出し、人を育てる会社です。
できたらいいなを、できる力に。
改善し、人も組織も成長する。
ITとAIの力で。
成果に変える。
現状把握から定着まで。最初の「面倒くさい」から、最後の「自分でできる」まで一緒に走ります。
ヒアリングと現場確認で、ムダと課題を見える化し、明確にします。
現場と一緒に、改善の方向性と計画を作ります。
改善を通じて、考える力・実行する力を育てます。
手作業をAI・ITで自動化し、業務の効率と品質を向上させます。
使いこなせるまで支援し、改善が続く仕組みをつくります。
事務職場の伴走改善を、延べ 178部署・256業務 で担当。現場の「変えるのが怖い」も分かります。
ExcelからAIまで、御社の環境に合う 最小リスクの道具 を自作。データは御社の中で処理します。
私たちがいなくても回る状態へ。自分を不要にすることが、最強の差別化だと考えています。
事務系の職場に16年。トヨタ自動車のTPS部門で、事務職場のTPS指導員として 延べ178部署・256業務の伴走型改善を担当しました。議事録・報告書・集計・定型連絡を、 独学のAIで自動化し、自分の職場で動かしてきました。
身に染みた真実は一つ。「道具を入れるだけ」では現場は変わらない。 そして、人は教えられただけでは続かない。自分で気づいたことだけが、次も再現できる。
最初の「嫌だ」から、最後の「自分でできる」まで、42.195kmを一緒に走る。
私のゴールは、あなたの会社を、私がいなくても回るようにすること——私を“卒業”してもらうことです。
いきなり契約ではありません。まず効果を確かめてから、本格実行へ。
現場に入り、改善・人材育成・AI自動化を一気通貫で。仕組みとして定着させます。
※ 補助金の活用もご相談いただけます。オンライン対応可 / 全国対応。
はい。中小企業の事務職場を主な対象にしています。むしろ「人手が足りない」「属人化している」会社ほど、効果を実感いただけます。
問題ありません。御社の環境に合わせて最小リスクの道具を私たちが自作し、使いこなせるまで伴走します。答えを教えるのではなく、自分で気づいて動けるように育てます。
お客様のデータは握りません。処理は原則として御社の環境内で行います。送信・金銭・原本変更など取り消せない処理は、自動では実行しません。
まず無料簡易診断で削減余地を確認します。本格実行に進んでも、見込みが立たなければ最大10万円＋実費で完了。リスクを限定したうえで判断いただけます。
オンライン対応が可能で、全国対応しています。現場確認が必要な部分とオンラインで進められる部分を組み合わせて進めます。
「探す・待つ・転記する」を見える化し、20%削減の余地をその場で確認します。
強引な営業はしません。お気軽にご相談ください。